パワハラ問題を考える－その１

直接的な暴力（殴る、蹴る、胸倉を掴む等。）を伴う指導が、「適正な指導」に当たらないことは明らかです。
また、直接の暴力でなくとも、机をたたく、物を投げる、壁を蹴る、書類を破くといった威圧的な行為についても、労働者に過度の心理的ストレスを与える行為であるとして、違法な行為（≒パワハラ）と認定される傾向にあります。

「馬鹿野郎」「大学を出ても何もならない」「給与泥棒」「お荷物」など、対象となる労働者の人格を否定するような発言は、適正な指導の範囲を超え、違法な行為（≒パワハラ）と認定される傾向にあります。

勿論、発言の内容、時間等の個別事情にはよりますが、他の従業員の面前での叱責は、労働者の人格を傷つける行為として、違法な行為（≒パワハラ）と認定される傾向にあります。また、「能力不足であり、会社にとって不必要な人間である」旨のメールを職場内の全員に送った行為が、名誉棄損に当たると認定した裁判例もあります。

指導自体はそれほど行き過ぎたものではなくとも、背景に長時間労働等がある場合には、会社の一連の行為が違法とされることがあります。
長時間労働・不慣れな仕事（何の配慮もなく係長に昇格させた）が背景にあり、既に心身に不調が生じていた部下に対し、上司が約３時間にわたる叱責（「こんなこともできない部下はいらない」等）を行ったところ、その翌日に部下が自殺してしまった事案において、上司の叱責行為を含む一連の会社の行為が違法とされ、会社の責任が認められた事案もあり、注意が必要です。

裁判例の中には、「社会経験や就労経験が不十分」な新入社員に対する指導は、配慮して行う必要がある旨言及しているものがあります。新入社員に対する指導は、会社にとって厳しく判断される可能性があるので、注意が必要です。