令和の労務リスクと社員が辞めない組織マネジメントセミナー

柏商工会議所の主催にて、企業の皆様を対象とした「労務リスクと社員が辞めない組織マネジメントセミナー」の講師を担当しました。

社会保険労務士の先生と共同で担当し、弁護士は求人問題やハラスメント、育休明けの対応などの法的リスクを解説しました。

柏市近辺の中堅・中小企業様にご参加いただきました。

セミナーを開催した背景と目的

働き方改革などの法改正への対応、深刻化する人材の採用定着など、中堅・中小企業を取り巻く状況は厳しくなっています。

そこで、令和の今、最優先で実行すべき3つのテーマについて、実際のトラブル事例を交えて実務的なポイントを解説するセミナーを開催しました。具体的には次のテーマです。

• 諸規定の整備
• ハラスメント予防
• 両立支援

セミナーの内容

1. 社員の定着ははじめが肝心！諸規定を整備する

募集から本採用までの流れを解説しました。具体的には、募集、応募、選考、内定、勤務開始、試用期間、本採用の各段階を説明しました。

求人募集の内容と実際の雇用契約の内容が大きく異なっていると、求人詐欺と言われかねません。口コミサイトへの書込みなどから採用に悪影響が出ることもあります。

適正な求人募集の内容を作成するよう対策しましょう。

求人票や雇用契約書を整備していなかったため、トラブルとなった裁判例を解説しました。

採用直後に困ってしまうことがある就業規則の不備を解説しました。

2. 離職防止策としてのハラスメント予防の取り組み

精神障害を理由とする労災申請が増えています。労災申請の原因は、パワハラや対人関係のトラブルが多いです。

ハラスメントの対応方法について、実際のトラブル事例を交えて実務的なポイントを解説しました。

3. 大事な社員を辞めさせない！両立支援最新情報

育児介護休業法の主な改正点を解説しました。

育休明けの対応方法について、実際のトラブル事例を交えて実務的なポイントを解説しました。